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移动信息化为中小企业送春风

发布时间：2010年04月02日| 人感兴趣 | 字体：大 中 小作者：佚名　来源：本站原创

移动信息化在潍柴动力等企业广泛应用，推动山东制造业加快发展。

　　为帮助山东省中小企业应对国际金融危机影响，通过信息技术成功转型，节能、增效、提高企业市场反应能力和抗风险能力，山东移动协助山东省经济贸易委员会举办了“全省利用电子和移动信息技术提升企业网络营销水平培训班”，为全省400多家中小企业开展了企业信息化提升培训，为他们推出了一揽子移动信息化提升企业营销水平的方案，引导、帮助企业运用电子商务等信息化手段降低营销成本，扩大销售渠道，提高管理效率，提升企业特别是中小企业营销能力，不断拓宽销售渠道，有力开拓国际国内市场。

　　针对企业在金融危机下遇到的实际问题，山东移动在原有的行业信息化解决方案的基础上，推出了“企业移动营销管理系统”、“移动OA系统”、“移动客户资源管理系统”、“移动邮件服务系统”等有针对性的信息化应用，使信息化切实融入企业的办公、生产经营、售后服务等流程中，提高了企业运营效率和市场反应能力，减少了成本支出。

　　截至目前，山东省已有近5万企业客户通过手机接发处理邮件，2800多套移动代理服务器服务于企业的办公、生产及售后服务等流程的信息化应用，蓝海商务平台已为3万多家中小企业提供信息化解决方案，有400多万企业员工通过集团彩铃宣传企业形象。

　　手机订货，车间直通市场

　　泰安银宝食品有限公司作为泰安市肉类加工行业的龙头企业，其最突出的特点就是连锁店网点多。山东移动为其开发了手机订货移动信息化解决方案，实现了上报订货计划、新品发布、销售反馈、个人信息、用户管理、产品及类型管理、促销信息管理等功能，提高了效率，保证了产品的新鲜程度。

　　连锁店店长可随时通过手机提交订货等信息，总店系统管理员及客服人员通过“综合业务管理系统”统计信息、生成报表，不仅降低了银宝集团的通信成本，也推动其企业管理信息化水平迈上了一个新台阶。

　　据工作人员赵帅介绍，以前没有使用手机订货系统的时候，每个连锁店的店长都要提前两天将配货销售计划用传真报送至配送中心。配送中心专门安排4名专职人员将来自各地的信息进行汇总整理。因为每个连锁店报送的时间不固定，出现电话占线的时候往往要错时等待，而且人工抄写的传真内容还容易出错，造成配送差错影响销售。现在使用了手机订货系统之后，只要一个人就能轻松完成所有计划报送的接收和汇总，方便快捷、精确及时。

　　负责肥城银宝桃花源店销售计划报送的孙店长介绍说，使用手机订货也让他们节省了时间和精力，既保证了产品的质量，也满足了客户需要。

　　移动资源计划管理，助企业实现“零库存”

　　潍坊华宝食品公司是集生产、加工、销售服务为一体的现代化生猪加工企业。企业应用了山东移动“企业移动资源计划管理系统”整体解决方案，解决了困扰企业的协同办公和“零库存”管理问题。

　　该系统应用前，潍坊华宝业务员每天通过点对点短信与财务部门进行计划完成进度的沟通，由于业务员不了解总体情况，实际收购数量与计划很难完全一致，不能完全做到“零库存”。而且统计数据太麻烦，无法及时统计各业务员的业务量，无法管理业务员的行程。

　　使用“企业移动资源计划管理系统”，管理层每天将采购计划通过Web页面下发给每个业务人员，业务人员通过WAP、短信两种方式上报相关工作内容，系统自行汇总后再发给每一个业务人员，实现了信息互通，有效提高了协同办公的能力。同时，系统对采购人员上报的数据进行统计分析，企业决策层可及时掌握各个区域的市场状况，为预测市场提供了数据，节约了企业管理成本。

　　移动办公，为企业节能增效

　　山东移动根据鲁能泰山铁塔公司实际需求部署的移动办公应用系统，通过Web、WAP等多种技术规范和完善各项生产管理流程，文件处理不再受时间地点限制，在当前经济危机的不利情况下，该系统有效地帮助企业降低生产经营成本，提高工作效率。

　　益海（烟台）粮油工业有限公司的销售人员每天通过移动邮箱给公司写日报，并上报每天的销售情况。公司通过移动邮箱传达公司规章制度和各类通知。虽然该公司占员工总数的60%的销售人员分布于各地，且流动性强，通过移动邮箱使得办公、报表等工作变得及时、便捷、高效。

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